為持續優化企業采購工作流程，進一步提升企業采購管理工作，保證各項采購活動有序開展。5月17日，集團資本運營部組織開展招標采購業務培訓會，各子集團相關業務負責人及招采崗位工作人員參加會議。
會議學習了近期國家部委、四川省人民政府、廣安市發展和改革委員會出臺的招標采購相關政策文件，對招標采購常用條款進行了詳細解讀，結合案例進行了深入分析。對集團新修訂的招標采購制度，通過修訂前后對比、重點核心條款、采購操作流程等內容進行了講解。
會議要求，一是要加強學習，履行主體責任。深刻領會招標采購法律法規、管理制度的內涵，堅決執行中央、省委、市委及集團相關工作要求，強化招采人主體責任，加強對集團招采制度的學習和運用，依法依規開展招標工作。二是要不斷精進，加強精細管理。各子集團要按照集團印發的招標采購制度，根據實際情況，堅持守正創新、問題導向，在總結歷史招標采購工作中的成功經驗、存在問題及廣泛征集意見建議的基礎上，進一步優化授權管理范圍內的招標采購工作。三是要清白從業，守好廉潔底線。持之以恒做好廉潔從業，牢固樹立招標采購工作的“底線”思維和“紅線”意識，做到“心底無私天地寬”，時刻保持敏感性，做到心存敬畏、涵養正氣、干凈做事、清白做人，推動招采項目降本提質增效，為打造“萬億國企”貢獻力量。
（資本運營部 何青云）
